来源：中国科学报  2013-09-19

贵州大学校长  郑强

贵大算是贵州最好的大学。但每年高考，贵州成绩优秀的孩子都考走了，剩下一点到我这儿。贵州人民继续养他们，养到大学毕业也都又跑了，自家养的小鸡养大了养肥了都跑到别人家去下蛋，这是贵州的悲哀啊。

郑强再次语出惊人:贵州人民用血本合并了多所宝贝学校，建成了现在的贵州大学，如果对建设这所大学的重要性认识不到位，今后将血本无归。

“我不是想吓唬谁。”郑强对《中国科学报》记者强调。

自2012年6月从浙大调任贵州，郑强已在贵大校长任上一年零3个月。尽管满怀激情，但偶尔难免有“步履之维艰”的慨叹。东部和西部、发达与落后、前卫与守旧、激情与慵懒、理想与现实……这些交织在他的这一年里。

“吃点小菜，喝口小酒，打个小麻将，过个小日子，还津津有味。面对外来的活力、新鲜力、改革力就感觉不适应，我着急啊!”郑强说。

但实际上，这些并不是真正让郑强着急的事情。

他真正着急的是尽快把贵大推向有特色领军型高水平大学行列。目前在他的推动下，白酒研究、喀斯特研究、遵义红色文化研究、王阳明文化研究、贵州少数民族文化研究……一系列极富贵州特色的研究中心正在贵大组建。

“我们贵大人、贵州人一定要有梦想、有志气。那就是总有一天，贵大能够成为高水平大学。”在郑强的想象图景中，二三十年内，贵大若能成为中国西部最好的大学之一，那将是件“十分了得”的事情。作为“贵大梦”的一部分，他期待贵大毕业生占据长安街、金融街、浦东。

“号角已经吹响，军中已经升帐，粮草已经备齐，还等什么呢？”郑强问。

“准教育家”

2012年6月1日，受教育部和浙江大学推荐并委派，贵州省委任命郑强为贵大校长。

前任贵大校长陈叔平同样来自浙大。相比而言，郑强有很深的浙大背景。1982年浙大本科毕业，1995年回浙大工作，调任贵大前，郑强的身份是浙大党委副书记。

“演讲高手”、“歌唱明星”、“愤青教授”、“浙江大学学生心目中最喜爱的老师”……郑强在浙大博得了一连串标签。郑强赴任贵大次日，“浙大‘愤青’教授出任贵大校长”的报道频现媒体报端。

“现在谁对国家贡献最大？北大清华等名校的学生吗？在中国边远的小镇，是谁在教书？在中国贫瘠的小镇，是谁在苦干？大多不是中国名校的学生，而是清华北大浙大复旦等名校瞧不起的学校的学生。”这是受众多非北大清华等名校的学生吹捧的一条“郑强经典语录”，其中不乏羡慕嫉妒恨和揶揄。

郑强在其专业领域“高分子流变学”领域表现出色，拥有“长江学者”、“国家杰青基金获得者”、“首批新世纪百千万人才工程国家级人选”等一系列学术头衔。同时，近10年中他在全国高校、企业、部队、中小学的关于教育和文化方面的演讲更具盛誉，被誉为“真正能打动人心传递正能量的大牌教授”。

在郑强眼中，学术优劣并不足以衡量大学校长的好坏。“教授的学术固然重要，但培养好学生的价值远远胜过学术成就”，“大学校长学术一流固然好，但更重要的是要成为教育家。”

在一些场合有人称郑强为“教育家”，他自认为不够格，顶多能凑个“准教育家”。

“教育的根本，不仅仅为了学到一门所谓的科学、技艺，更重要的是塑造人格，让大学生变成有情感的人。”郑强说。

“你必须有一颗爱生之心，”他说，“这是我郑强受学生喜爱的法宝。”

这一点在贵大毕业季上得到展现，郑强连续站了6个多小时，为每一位毕业生亲自授发学位证书、握手、合影。他得到的回报是学生们的呼喊：“强哥，我们爱你！”

“强哥平易近人，有激情有思想，大大改变了我对校长的传统观念。”一位浙大学生向贵大学生刺探“郑校长在你们那儿干得咋样”时，得到这样的回复，这条短信后来辗转发到郑强的手机上。

爱学生、会教书、懂沟通，郑强觉得这只是大学校长的“基本素质”。他觉得对大学校长而言，最重要的是必须对大学本质和内涵有深刻的认识，“那就是大学是灵魂思想的塑造地，知识的传授地，技术的孵化地，文化的传承地”。

走特色发展之路

刚到贵州时，郑强觉得贵州落后除了意识不到位外，行动上的“慢”很是令他不适。而现在，他认为，无论就发展机遇还是内在动力而言，贵州都迎来了改革开放以来最好的时期。

然而，贵州的高等教育存在一些亟待解决的困难、问题，尚不足以支撑贵州发展对人才的需求。

“贵大算是贵州最好的大学。但每年高考，贵州成绩优秀的孩子都考走了，剩下一点到我这儿。贵州人民继续养他们，养到大学毕业也都又跑了，自家养的小鸡养大了养肥了都跑到别人家去下蛋，这是贵州的悲哀啊。”郑强的“下蛋说”对西部欠发达地区人才奇缺、人才流失的窘境的生动描述引起了广泛的共鸣与认同。

他认为，贵州应该办好高等教育，办好了，可以“坐收渔利”——就像美国就像中国东部发达地区依靠其先进的高等教育体系吸纳来自四方的优秀人才。

“培养好小学生、初中生、高中生，培养到我贵大读书学习，然后感受到爱上贵州文化、贵州大地，留在贵州工作，才是我们贵州人民的愿景，才是办好贵州高等教育特别是贵大的深层要津。”郑强说，“我到了贵大以后，我就是站在这样的高度来看待贵州要办好大学教育的重要意义。”

来自东部发达地区的郑强注意到，很多城市已不再单纯地拿经济指标和风景名胜来炫耀，“深圳在猛办大学，比如南方科大；珠海招揽全国名校在珠海办分校；苏州在引进大院大所；青岛则用大手笔‘拉拢’山东大学。”

在接受任命的那一天，郑强表态：坚决响应贵州省委省政府号召，奋力把贵大建成“贵州省乃至西部地区培养高层次人才和进行高水平科学研究的重要基地，具有区域特色、服务贵州发展的、有国际影响力的领军型高水平大学”。

“我来了之后，走特色发展之路，绝不做北大清华做的事。”郑强在贵大成立了号称全国第一所“白酒的黄埔军校”，接着要办“喀斯特地貌博物馆”、“西部少数民族博物馆”、“阳明文化研究院”、“遵义红色文化研究中心”、“西部青少年心理健康研究中心”……

“全部都得是针对西部的，特别是服务贵州区域经济发展的，贵大必须要有特色，必须办出特色。”郑强说。

号角已经吹响

和西部其他高校一样，贵大的发展也面临各种制约。

在合并了贵州省农学院、贵州工业大学等多所高校后，2005年9月，贵大成功进入“211工程”序列。现有11个学科门类，1个国家级重点学科，9个一级学科博士点，4万多全日制在校生，师资中有院士、长江学者、国家杰青等。

但贵大历史遗留问题也很多，目前突出问题是多个校区办学。

“贵大创建于1902年，已有110多年的历史，毛主席给贵大亲自题书校名，胡锦涛同志和习近平同志等党和国家领导人都曾到贵大视察。应该讲是一所很有历史积淀的大学。但仅就贵大目前存在九个校区办学的状况，贵大发展背负极重……”

郑强表示，未来三年待贵大新校区建好，将实现集中办学。为此，贵州省和贵阳市给予了全力支持。

“17个亿征地，再加上13亿的发展建设费。教育部、财政部再给5个亿综合实力提升经费，贵州省予以匹配。别说穷的地方，富有的地方看了都会红眼。”郑强忍不住透露了点“家底”。

“贵州教育、贵大发展，真的撞了大运，遇到了国家和贵州的大好发展时期，遇到了这么重视教育的省委书记、省长。”郑强对国家和贵州大力支持贵大发展的魄力心生敬佩和感激。

但是郑强认为，贵大自身对办好高等教育贵大重要性的认识不到位，对需要通过内涵发展的重要性认识还不到位。

“如果对建好贵大这所大学的认识不到位，今后会血本无归。”郑强说，“我不是吓唬谁！”

在任期内，郑强将进一步明确贵大定位，确定贵大以人才培养为核心，以服务地方为根本导向的科研和学术方向。此外，要大力引进和培养高端人才。

走浙大抗战西迁办学的路，对国家、对贵州充满激情，作为一位大学教授和校长，郑强正在践行报效西部、报效国家、身体力行的坚定信念。